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清风满三江(451)丨加强日常监督 创新监督模式 强化对子公司全覆盖专职监督

创建时间:
2021-10-13 22:10:28
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“探索创建向各全资和控股子公司系统性选派纪检监督员制度,首次将监督‘探头’嵌入实体公司,其主要目的就是要实现对所有全资和控股子公司全面监督,扎实推进全面从严治党向企业基层末梢延伸。”市建投集团公司党委书记、董事长华涛在谈及向下属全资和控股子公司选派纪检监督员制度时说。


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市建投集团统一组织考试选派纪检监督员


紧跟形势,创新监督模式


市建投集团以企业市场成熟度、经营规模、管理层级和人员构成等要素为着力点,紧跟纪检体制改革形势,经过前期充分调研、反复论证、广泛征求意见,探索实施向下属全资和控股子公司全覆盖选派纪检监督员制度。此举丰富了集团公司党内监督方式,开启了市属国有企业系统性选派专职化纪检监督员模式的先河,有力推进了党风廉政建设向基层一线延伸压实。


严把“两道关”,配优监督队伍


对纪检监督员的选配,市建投集团纪委严把政治性和专业性两道关,必须是中共党员,政治素养高,同时根据被监督对象的产业属性,需具备工程、采购、财务、审计、造价等资格条件。按照回避原则,选派人员不得安排到曾经管辖、工作过的单位,或者直系亲属担任重要职务的单位。适时对所有选派人员进行集中岗前业务培训,在解决专职化问题基础上,进一步加强专业化能力建设,稳步提升纪检监督员履职能力,着力打造一支政治品质过硬、业务技能和工作作风优良的纪检监督员队伍,切实强化对各个实体公司一线前沿监督。


“嵌入式监督”,提升监督质效


对纪检监督员的履职,市建投集团纪委把监督“关口前移”,要求其开展“嵌入式”监督,紧盯被监督单位落实“三重一大”决策机制、中央八项规定精神、政治生态建设等方面重点工作。尤其是对勘察设计、原材料采购供应、招标投标、劳务分包、现场管理、竣工验收等工程建设重点环节,强化流程管控和源头治理,做到“哪里有项目哪里就有监督”,让监督见诸日常、融入经常。


“下一步,我们将按照‘两个责任’相关要求,进一步协助被监督单位从制度上想办法解决问题,新建、修订、完善一批制度机制,推动各子公司构建针对性强、系统完备、科学规范、运行有效的监督制度体系。在初步实现专职化模式的基础上,以实战练兵、问题主导为切入口,进一步深化选派监督队伍专业化能力建设,持续推进更高水平、更深层次实现‘三转’,为实现更加深入、更加有效的全覆盖监督提供坚强保障。”市建投集团公司纪委书记黄优平表示。


截至目前,市建投集团已选优配强7名纪检监督员,实现了对7个全资和控股子公司428人全方位、全覆盖监督。



来源:市建投集团纪委 

编辑:赵蓓 

责编:钟雯

编审:张洋

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